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新華書店簡介
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中共中央、國務院關于深化國有企業
關于推動國有文化企業把社會效益放
全國宣傳部長會議召開
皖新傳媒:打通教材配送最后一公里
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虎超龍驤開錦繡,兔起鳧舉會風云。新的一年開啟新的希望,新的空白承載新的夢想。2011年的列車滿載碩果已經飛逝而去,在還停有絲絲冬雪寒風的季節里,我們迎來了繼往開來的2012年。值此辭舊迎新、歡聲笑語的喜慶時刻,河南省新華發行集團公司領導班子全體成員,向全省新華書店廣大干部職工及家屬們致以真切的問候和新年的祝福,衷心祝愿大家闔家歡樂、身體健康、工作順利、吉祥如意!

回首2011年,我們幾多欣慰,幾多自豪。國家“十二五”戰略規劃正式出臺,黨的十七屆六中全會審議通過了《中共中央關于深化文化體制改革、推動給社會注意文化大發展大繁榮若干重大問題的決定》,為文化產業快速發展指明了方向,奠定了基礎;國務院正式發布《關于支持河南加快建設中原經濟區的指導意見》,把中原經濟區發展戰略上升為國家戰略,為我省打造文化強省營造了環境,提出了思路。在中原出版傳媒投資控股集團有限公司的正確領導和悉心指引下,發行集團公司和全省書店正確認識經營環境的復雜和困難,積極開拓思想、創新進取,圍繞戰略轉型,加快實現從單一的圖書產品銷售商向文化產品的整合商和服務商轉變,加快從傳統圖書經營方式向現代圖書經營方式轉變,抓緊渠道建設和賣場建設兩個層面,全力推進大文化綜合體建設,制度體系、服務意識、工作流程都得到了深入的完善和提高,各項工作都有了長足的發展,整體經營業績和管理水平取得了良好的成績。

上市籌備穩步推進。中原出版傳媒集團公司已經成功復牌上市,為確保新華書店系統及時完成達到進入上市公司的各項條件,發行集團公司已經與上市財務機構進行了反復洽談和協商,就合作和價格等事宜基本達成一致,并建立了重組上市內部機構及相關工作機制,收集建立了《河南新華書店發行系統公司數據庫》,完成了對全省書店系統用工現狀的調研摸底,初步擬定了《河南省新華書店發行集團公司有限公司關于新華書店系統資產重組整合上市方案》、《新華書店發行集團公司重組整合前期工作安排》等。

教材教輔主業穩定。教材教輔征訂發行在很大程度上受國家政策、學生人數等因素所影響,發行環境日趨嚴峻。在教材征訂發行方面,全省書店密切關注政策變化,摸清在校學生人數,全面做好中小學校、高中學校和幼兒教材市場的穩定、挖潛和開發工作,強化教材征訂發行渠道管控力度。在教輔發行方面,全省書店積極應對教輔區域招標制度和教輔準入制度,有效掌握教輔招投標的動態,加強引導,規范運作,重點宣傳,實現了在日益惡劣的競爭環境中教輔發行穩中有升的驕人成果。

豫浙戰略合作連鎖經營邁步向前。2011年9月26日,豫浙戰略合作在北京正式簽署戰略合作協議,不僅標志全省書店確立了加快轉變經營方式的基本路徑,也意味著全省書店連鎖經營翻開了新的篇章。在協議簽訂后,發行集團公司迅速安排部署跟進、推動工作,包括全面動員、工作對接、試點選擇、宣傳發動、規劃實施等,確定了豫浙合作連鎖經營具體推進實施方案和細則,明確了詳細的工作推進表和時間步驟表。在首批3個連鎖試點店,中原圖書大廈改造籌備工作已經展開,方案設計、項目招標等工作已經完成,目前正在進行施工。為加快豫浙合作連鎖經營工作的推進,確保全省書店連鎖工作的按時完成,發行集團公司又召開豫浙戰略合作連鎖經營推進工作會議,提出提前準備、壓茬推進連鎖經營工作的要求;同時,專門抽調人員組建了豫浙戰略合作連鎖經營工作推進辦公室,作為統籌、協調、聯絡、跟蹤、督導各地連鎖經營推進落實情況的專門機構,加強與各店的溝通聯系。

渠道建設和賣場建設落地實施。完善、強大的渠道是新華書店系統最核心的競爭力所在,全省書店從平臺支撐、產品支撐、渠道管理與維護三方面出發,以連鎖經營推進為抓手,帶動全省書店系統業務、物流和信息平臺的建設和提升,實現渠道連鎖經營。賣場建設以擴大賣場面積、擴展賣場功能、提升賣場效益和形象為目標,充分利用新華書店在當地的文化和品牌影響力,協調黨委政府優惠政策,積極開展了賣場的新建、改擴建工作,向城市文化綜合體方向轉變。目前,發行集團已經重點研究批復了一批市縣店的賣場新建和改擴建報告。

大文化經營突破創新。作為全省書店調整經營結構、轉變發展方式、實現戰略轉型的重要組成部分,大文化經營發展不斷突破創新,謀劃新思路,開拓新領域。新華天緣讀者俱樂部不斷創新經營模式,深入礦區、高校、監獄、企事業單位等開辦聯合俱樂部,成效顯著,極大地提高了讀者俱樂部的品牌影響力。在農家書屋招投標中,2011年發行集團公司中標9個省轄市、10個擴權縣12469個農家書屋的圖書、電子音像制品以及全省18個省轄市的24878個農家書屋的配套設施配供裝備任務,裝備任務創歷史之最。發行集團公司充分發揚新華優良傳統,全員參與,上下齊心,圓滿完成了農家書屋配供工作。為滿足社會讀者的專業化、品牌化、個性化需求,發行集團公司推出了新型領導干部書房、企業家書房、校長·教師書房、新婚·新家園書房、兒童書房等五種類型。天瑞科貿公司深入貫徹大文化經營理念,以打造城市文化綜合體建設為方向,考慮推出了教育培訓、影視游戲、休閑健身、文化藝術品、餐飲旅游、廣告媒體和社會服務等10個業務模塊。目前,全省書店已有十幾個地市相繼開始了社會功能服務區建設暨福利彩票、旅游推介等項目,部分地區已經開始進入正常經營。

五人團結一只虎,十人團結一條龍,百人團結像泰山。2011年的多姿多彩、成績斐然,得益于各級黨委、政府和中原出版傳媒投資控股集團有限公司的親切關懷和大力支持,飽含了廣大離退休老同志的心血和汗水,凝練著全省新華書店系統干部職工的辛勤勞動,彰顯了全省書店奮勇拼搏、不畏困境、勇往直前的激情和信念,發揚了“新華人”同心同德、共度時艱、開拓創新、邁步跨越的激揚風貌。

機遇與挑戰并存,2012年的出版業發行市場將會更加風云變幻。國家在確定大力加強文化產業大繁榮大發展的方針后,將會加大文化投入,出臺支持文化產業發展的優惠政策,進一步加快文化產業改革發展步伐,推進產業格局調整,打破地域性封鎖限制,尤其是新聞出版總署也表示,要建立“2+1”模式的全國區域性出版物發行物流集團,實現全國出版物流通資源的大整合、大協調、大發展。對于全省新華書店而言,黨中央、國務院、省委和省政府利好政策的出臺將會有助于我們推進全省書店改革發展不斷前進,但不容忽視的是,我們同樣也面臨著物價上漲過快、發行市場競爭日益加劇、教材教輔政策不斷市場化、強勢民營企業進駐圖書市場等因素的影響,全省書店面對如此變幻多樣的復雜形勢,壓力很大,任務很重,我們要端正觀念,擺正態度,勿驕勿燥,腳踏實地,充分利用市場經濟的規則,把握市場經濟的脈搏,靈活有效地開展各項工作。

新年迎來新氣象,龍年抖擻龍精神。在新的一年里,全省書店將緊隨集團公司的正確領導和安排部署,統一認識、明確方向,創新思路強力推進,以“堅持一個中心”、“突出兩條主線”、“抓好六項重點工作”為統籌,全面推進全省書店圖書發行事業發展。“堅持一個中心”即堅持加快經營方式和經營內容的轉變的基調;“突出兩條主線”即全力推進推進豫浙戰略合作和上市準備工作,“抓好六項重點工作”即一是加強全省書店賣場建設,二是推進豫浙戰略合作連鎖經營,三是加速探索開展大文化經營,四是積極謀劃建設電子商務平臺,五是充分挖掘教材教輔發行潛力,六是提升內部管理水平。

在文化產業大繁榮大發展的盛世良機下,時不我待,我們要堅定信心,踏實腳步,時刻保持蓬勃朝氣和昂揚銳氣,統一思想,凝聚力量,激發熱情,不斷創新管理機制,關注市場動態,開發拓展領域,深度挖掘潛力,以高度的大局意識、責任意識、緊迫意識,全身心的投入到發行事業當中。讓我們邁出2011年的寒冬,走近2012年的朝陽,同舟共濟,團結一致,為開創出版物發行的新局面而更加努力奮斗!

   
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